Leadership féminin en gestion de crise : équilibre et efficacité
La turbulence des événements perturbateurs met en lumière un style de gestion imprégné de valeurs souvent sous-estimées : la sensibilité, la
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La gestion de la continuité vue par le corps policier
Au cours de la session où j’ai enseigné la continuité d’activité à l’École de criminologie de l’Université de Montréal, j’ai eu l’occasion
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La gestion de crise à l’ère de l’IA - Avantages, limites et risques.
L'intelligence artificielle est omniprésente et transforme nos façons de travailler, tout comme l'internet. Dans cette interview...
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Les biais cognitifs qui nous empêchent d'agir
En matière de cybersécurité, les biais cognitifs menacent la survie de l’entreprise et empêchent une réelle prise de conscience des enjeux.
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Face à l'incertitude, la résilience n'est pas une option, c'est la clé du succès.
Dans un monde où les entreprises sont confrontées à des risques de plus en plus diversifiés et complexes, la capacité à résister,...
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Comment Élaborer un Plan de Continuité des Activités Efficace : Étapes Clés et Meilleures Pratiques
Le PCA ne se limite pas à un simple document de procédures ; c'est une démarche proactive, un engagement vers la résilience organisationnell
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Le nerf de la guerre c’est le renseignement!
La crise est toujours une crise de l’information. Soit on en manque, soit on est submergé. Dans les deux cas, l’effet est le même :
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Gestion de crise, qui prépare les communes?
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16 Secrets d'un exercice de gestion de crise
La gestion efficace d'une crise est essentielle pour assurer la résilience et la continuité des activités d'une organisation. Pour ce...
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La crise ne frappe pas avant d’entrée! 6 raisons d’effectuer des exercices de gestion de crise
Les crises sont comme les examens surprises, on ne sait jamais quand elles vont arriver, mais on peut être sûr qu’elles vont nous mettre à
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Le management d’opportunités face aux nouvelles crises
Toutes les origines des grandes crises suivent une triangulation influente entre les parties financière, sociale et économique.
- 25 juil. 2023
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Pourquoi est-il possible de négocier lors de cyberattaque
La question est posée et, en fonction de l’interlocuteur qui répondra à celle-ci, la réponse variera peu. « Nous ne paierons pas. »
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